Cases

Hier vindt u een aantal aansprekende voorbeelden van uitdagingen die bloomville samen met de klant is aangegaan. Herkent u zich hierin?

• Hoe kunnen we ons opleidingscurriculum beheren en gemakkelijk benaderen?

  Dit is het leerportaal dat inmiddels wordt gebruikt door 40.000 ABN AMRO medewerkers wereldwijd voor het management van hun opleidingen (klassikaal en e-learning). Ook de  Fortis-medewerkers zijn na de fusie toegevoegd en maken gebruik van het leerportaal. Via dit leerportaal...

  Meer

• Het implementeren van een gedetailleerd competentieraamwerk

  Voor ASML heeft bloomville een functionele en efficiente oplossing geimplementeerd, gebaseerd op Saba technology. Om tegemoet te komen aan de specifieke wensen van ASML betreffende de skills van engineers, heeft bloomville significante verbeteringen aan de Saba software gemaakt, met...

  Meer

• Hoe bieden wij opleidingen aan via leerlijnen?

  De opzet betrof een consistent aanbod voor de Natte en de Droge infrastructuur van Rijkswaterstaat. De doelgroep bestaat uit alle 9.000 medewerkers van de Dienst, overal in Nederland werkzaam. Niet alleen moest de ontwikkeling via deze leerlijnen worden uitgewerkt, maar ook het aanbod...

  Meer

• Samen leren in een veranderende organisatie

  Bureau Talent, het loopbaancentrum van RIVM, biedt  de organisatie en haar medewerkers een opleidingsaanbod passend op de ambities van het RIVM. Bloomville werd gevraagd om op basis van de ambities en wijzigende strategie een opleidingsbeleid te formuleren en een concrete invulling...

  Meer

• Hoe managen wij de kwalificaties en de opleidingen van onze medewerkers?

  Een ‘licence to operate’ vraagt een nauwkeurige registratie van de kwalificaties en opleidingen van Sanquin’s medewerkers. Derhalve is Sanquin voornemens om voor de zeven divisies (de vier regionale Bloedbankdivisies, de divisie Plasmaproducten, de divisie Diagnostiek en de...

  Meer

• Hoe kunnen wij het opleidingsbeleid nieuw leven inblazen?

  Bloomville koos voor een aanpak die erop is gericht om enerzijds binnen een beperkte doorlooptijd een beleidsnotitie op te leveren en anderzijds de steun van de vertegenwoordigers van de belanghebbenden te verkrijgen. Het finale opleidingsbeleid maakt duidelijk wat de missie rondom het...

  Meer

• Hoe kunnen wij de leerinterventies en opleidingen beter plannen en organiseren?

  Onze klant staat voor gemakkelijk, prettig en aantrekkelijk winkelen en stelt haar klanten daarbij altijd centraal. Afdeling Learning verzorgt de ontwikkeling, planning en organisatie van opleidingen voor de verschillende merken en het hoofdkantoor. Het doel van de organisatie is om continu te ...

  Meer